体育版权还是门好生意吗?

相比英超版权争夺者屈指可数,下赛季意甲法甲欧冠仍未有下落,随同具有海量用户的奥运会正式拉开帷幕,以及2022北京冬奥会、2022卡塔尔世界杯、2022杭州亚运会等大赛行将到来,体育类内容会在最近两年坚持相当高的热度,盘绕上述体育赛事的版权争夺,依然是一个香饽饽。

其中最大赢家显然是央视。依据广电总局在2016年公布的《关于改良体育竞赛广播电视报道和转播工作的通知》,严重的国际体育竞赛,包括奥运会、亚运会和世界杯足球赛(包括预选赛),在我国境内的电视转播权统一由中央电视台担任谈判与购置,其他电台电视台不得直接购置。

央视目前具有东京、北京和巴黎三届奥运会的版权,连同曾经举行的2018年平昌冬奥会,央视总共为2018-2024四届奥运大赛付出了5.5亿美圆的版权本钱。这个转播权包要比上个周期贵了不少,2014年索契冬奥会和2016年里约奥运会转播权,央视仅破费了1.6亿美圆。

央视控制着奥运会、世界杯等严重赛事绝对话语权下,无论是各大电视台的转播,还是各大新媒体平台的转播,都要以与央视树立协作关系为基础——规划奥运赛事的腾讯视频、咪咕视频乃至短视频平台快手,其版权都来自央视的分销。

从详细权益来看,中国移动旗下的新媒体品牌咪咕拿到了全部直播和点播内容权益。而腾讯和快手,都是持权转播商,实践上拿到的都是点播权益。

相比不时长期坚持,手中有着国内最完好赛事版权矩阵、早已成为专业体育迷必选的腾讯体育,咪咕和快手的野心实质上有些相同。

2018年俄罗斯世界杯,是咪咕初次入局严重赛事版权业务。去年12月,央视与中国移动签署内容版权战略协作,咪咕一举拿下东京奥运会、2020欧洲杯、2022年北京冬奥会、2022年卡塔尔世界杯版权。

关于中国移动而言,它对咪咕视频的希冀,可能并不是付费会员能带来几直接纳益,而是在进入完整5G时期,抢占用户黄金窗口期当下,咪咕和其包括的体育内容,能否成为中国移动与中国电信、中国联通竞争时拉开差异化的战略性武器。简单而言,就是用体育内容,来盘活中国移动在5G时期的更大业务。

快手目的也相似。近年来短视频平台步入存量市场、用户增速放缓,如何构建丰厚内容生态、寻求新增量成为关注重点。在进军影视、动漫、游戏等范畴后,经过规划赛事版权,丰厚体育垂类,完成新用户的增长也就成为最重要目的。

这意味着,对快手而言,体育版权的变现并不是主要目的——虽然它能够应用庞大的私域流量词,在商业变现上尝试用户打赏、直播带货等形式攫取流量红利,为体育版权市场提供更多理想可能性。

抖音显然也如此,固然它没有拿到东京奥运会点播权,但今日头条早在2017年就购置了三年的中超短视频版权,次年抖音还拿下了NBA短视频权益,今年又取得了美洲杯的全部竞赛直播版权,以及成为今年欧洲杯官方协作同伴。

不过,无论是咪咕,还是快手、抖音,其野心能否经过上述赛事完成还需求打一个大问号。体育赛事版权运营并非一锤子买卖,如何做好引流、留存,如何完成从流量到价值变现,将成为它们面临的长期考验。

依据艾媒北极星的数据,2018年俄罗斯世界杯期间,咪咕日活渗透率为1.7%。世界杯完毕后,降落到了0.6%-1.2%。与此同时,平台用户黏性也是问题,留存率持续大降。这种为难,在今年欧洲杯时又有所表现。

另外,除了众所周知失败的天盛、乐视、PP体育,优酷也曾经过16亿预算,“偷袭”计划出价10亿的腾讯,胜利拿到了2018年俄罗斯世界杯直播权,但优酷并没能借助世界杯真正做起体育内容。

只需版权,不见得就能留存用户。大赛通常只是吸收流量,比如奥运会就很难央求用户付费点播。之后的常态化运营,需求更多以赛季为单位的版权内容作为支撑,NBA、CBA、五大联赛、亚冠、欧冠等赛事内容,以及更精细化的日常运营,才是决议用户留存、付费观看的关键。比如腾讯体育,将NBA等版权转让给腾讯视频后,实质上重心已不是版权积聚,而是在多平台、多业务联动下,做起了自主IP衍生内容。

从当前国内体育版权大环境来看,未来新一轮体育版权的竞争,或许将在爱奇艺体育、腾讯体育、咪咕视频为首的长视频,以及快手、抖音短视频平台之间展开——长视频和短视频的直接竞争,能否让中国体育市场目前较低的付费习气走向成熟,增加其渗透率,可能大家都没底。

无论如何,上一轮天价体育版权泡沫,可能再也不会回来。遗憾的是,体育版权这门生意,在中国孵化近二十载,仍未培育起一个自己的ESPN——作为体育付费转播形式的开创者,ESPN经过深耕优质体育版权及内容,给文娱巨头迪士尼贡献的收入占比,能高达50%。更重要的是,会员费和广告收入是ESPN最主要收入来源,其中会员费收入占比高达80%。

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